Estados Financieros e Indicadores
Bajo NIIF para PYMES la empresa debe poder generar los estados financieros en cualquier momento. Emprenddi los calcula automáticamente leyendo los asientos contables posted y agregando por prefijos del PUC colombiano.
Son 3 informes que se alimentan del mismo motor:
| Informe | Qué responde | Período |
|---|---|---|
| Estado de Resultados Integral (P&G) | ¿Cuánto gané o perdí? | Un rango (mes, trimestre, año) |
| Estado de Situación Financiera (Balance) | ¿Cuánto tengo, debo y vale la empresa? | Una fecha de corte |
| Indicadores Financieros | ¿Qué tan sana está? | Combinación de los dos anteriores |
Acceso
Panel App → Reportes → Estado de Resultados / Balance General / Indicadores Financieros.
1. Estado de Resultados Integral (P&G)
Muestra el desempeño económico del negocio en un período. También se conoce como Estado de Pérdidas y Ganancias o Income Statement.
Estructura (PUC)
(+) Ingresos operacionales (cuenta 41)(−) Costo de ventas (cuenta 61 / 62 / 7)(=) UTILIDAD BRUTA
(−) Gastos de administración (cuenta 51)(−) Gastos de ventas (cuenta 52)(=) UTILIDAD OPERACIONAL (EBIT)
(+) Ingresos no operacionales (cuenta 42)(−) Gastos no operacionales (cuenta 53, incluye financieros 5305)(=) UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
(−) Impuesto de renta (cuenta 54)(=) UTILIDAD NETA
(+/-) Otro Resultado Integral (ORI)(=) RESULTADO INTEGRAL TOTALEl ORI (variaciones en inversiones, diferencia en cambio, revaluaciones, pensiones actuariales) requiere registros NIIF específicos. En la versión actual aparece en 0 — se calculará automáticamente en versiones futuras.
Filtros y períodos rápidos
- Desde / Hasta: rango libre.
- Atajos: Mes actual, Trimestre, Año.
Análisis vertical
A la derecha de cada valor verás un porcentaje que representa la participación sobre los ingresos operacionales. Útil para detectar dónde se va el dinero:
- Costo de ventas / Ingresos = % de costo
- Gastos de administración / Ingresos = peso administrativo
- Utilidad neta / Ingresos = margen final
Los porcentajes mayores a ±999% se ocultan (evita cifras sin sentido cuando el período tiene poco volumen).
2. Estado de Situación Financiera (Balance General)
Fotografía de la empresa a una fecha específica. Muestra lo que tiene, lo que debe y lo que vale, cumpliendo la ecuación contable:
ACTIVO = PASIVO + PATRIMONIOEstructura (PUC)
| Sección | Cuentas | Ejemplos |
|---|---|---|
| Activo corriente | 11, 12, 13, 14, 17 | Caja, bancos, cartera, inventarios, anticipos |
| Activo no corriente | 15, 16, 18, 19 | Propiedad, planta y equipo, intangibles, inversiones LP |
| Pasivo corriente | 21–26 | Proveedores, impuestos por pagar, obligaciones CP |
| Pasivo no corriente | 27, 28 | Obligaciones LP, diferidos |
| Patrimonio | 31–38 | Capital, reservas, utilidades retenidas, + Resultado del ejercicio |
Resultado del ejercicio (calculado)
Durante el año en curso, la utilidad aún no se ha cerrado contra las cuentas de patrimonio (eso pasa al final del ejercicio). El sistema calcula automáticamente la utilidad del año (desde el 1 de enero hasta la fecha de corte) y la suma como una línea ”+ Resultado del ejercicio (calculado)” en Patrimonio.
Esto hace que la ecuación contable cuadre todo el año, sin necesidad de hacer un cierre formal.
Validación de cuadre
Al final del balance verás:
- ✅ “La ecuación contable cuadra” → Activos = Pasivos + Patrimonio. Todo correcto.
- ⚠️ “Diferencia: $X” → Hay asientos descuadrados. Revisa el Libro Diario para encontrar el asiento problema.
Filtros y cortes rápidos
- Corte al: cualquier fecha.
- Atajos: Hoy, Fin de mes, Fin de año.
3. Indicadores Financieros
Razones financieras calculadas a partir del ERI y del Balance. 4 categorías:
🔵 Liquidez — ¿Puede pagar sus deudas a corto plazo?
| Indicador | Fórmula | Referencia |
|---|---|---|
| Razón corriente | Activo corriente / Pasivo corriente | > 1.5 ideal |
| Prueba ácida | (AC − Inventarios) / Pasivo corriente | > 1.0 |
| Capital de trabajo | AC − PC (en $) | Positivo |
🟢 Rentabilidad — ¿Qué tan rentable es?
| Indicador | Fórmula | Qué mide |
|---|---|---|
| Margen bruto | Utilidad bruta / Ventas | Eficiencia del costo |
| Margen operacional | EBIT / Ventas | Rentabilidad del core |
| Margen neto | Utilidad neta / Ventas | Ganancia final |
| ROE | Utilidad neta / Patrimonio | Retorno al socio |
| ROA | Utilidad neta / Activos totales | Eficiencia de los activos |
🟡 Endeudamiento — ¿Qué tan endeudada está?
| Indicador | Fórmula | Referencia |
|---|---|---|
| Nivel de endeudamiento | Pasivo total / Activo total | < 60% sano |
| Apalancamiento | Pasivo total / Patrimonio | < 1.5 cómodo |
| Cobertura de intereses | EBIT / Gastos financieros (5305) | > 2x cómodo |
🟠 Actividad — ¿Qué tan bien usa sus recursos?
| Indicador | Fórmula | Qué mide |
|---|---|---|
| Rotación de cartera | Ventas / Cuentas por cobrar | Veces que cobra al año |
| Días de cartera | 365 / Rotación | Días promedio para cobrar |
| Rotación de inventario | Costo de ventas / Inventario | Velocidad de venta |
| Ciclo operativo | Días cartera + Días inventario | Tiempo del ciclo de caja |
Semáforo de salud
Cada indicador trae un pill coloreado:
- 🟢 Saludable — dentro del rango óptimo
- 🟡 Atención — aceptable pero vigilar
- 🔴 Crítico — fuera del umbral, requiere acción
- ⚪ Informativo — no aplica umbral universal (depende del sector)
Los umbrales son referencias generales — ajústalos al criterio de tu contador y al sector específico.
Exportación — Excel y PDF
Los 3 informes tienen dos botones de exportación en la parte superior:
📊 Descargar Excel
Genera un archivo .xlsx listo para abrir en Excel, Google Sheets o LibreOffice. Incluye:
- Cabecera con el nombre de la empresa y el período.
- Secciones, subtotales (negrita y fondo) y totales destacados.
- Celdas numéricas con formato
#,##0(separadores de miles automáticos).
🖨️ Imprimir / Guardar PDF
Abre el diálogo de impresión del navegador con un CSS específico para papel:
- Oculta la barra lateral, los filtros y los botones.
- Fuerza colores claros (light mode) para que el PDF salga limpio sobre fondo blanco.
- Margen A4 con cortes de página entre secciones.
Desde el diálogo puedes elegir “Guardar como PDF” (en Chrome, Edge, Brave) o “Microsoft Print to PDF” (Windows). El archivo queda con la misma estructura y colores que viste en pantalla.
Esta opción no depende de librerías externas — usa el motor de impresión nativo del navegador, por lo que la fidelidad visual es muy alta y no agrega tiempo de generación.
Cómo se calculan (motor compartido)
Los 3 informes consumen el mismo motor (FinancialStatementsEngine):
- Lee
journal_entry_linesde asientos en estadoposteddentro del rango de fechas. - Agrega por prefijo de código PUC (1xx activos, 2xx pasivos, 3xx patrimonio, 4xx ingresos, 5xx gastos, 6xx/7xx costos).
- Respeta la naturaleza débito/crédito de cada cuenta para signar el saldo (los activos y gastos suman DR−CR; los pasivos, patrimonio e ingresos suman CR−DR).
- Solo cuentas con movimiento y de nivel ≤ 4 del PUC aparecen en el detalle (no se muestran auxiliares).
Permisos
| Permiso | Para qué |
|---|---|
reports.income_statement | Ver y exportar el Estado de Resultados |
reports.balance_sheet | Ver y exportar el Balance General |
reports.financial_indicators | Ver y exportar los Indicadores |
Por defecto los tienen Administrador, Gerente, Contador interno y Contador externo (Portal Contador).
Relación entre los tres
ERI ───► genera Utilidad ───► alimenta Patrimonio del BalanceBalance ─► cifras base ───► alimentan IndicadoresIndicadores ─► interpretan ambos ─► soportan decisiones